为系统复盘2025年度财务数字化项目建设成效，科学谋划2026年重点工作方向，近日，OB欧宝财务部组织召开财务数字化项目年度总结会。此次会议全面梳理建设成果、凝聚发展共识，为OB欧宝财务数字化转型工作持续深化筑牢了坚实基础。OB欧宝党委委员、总会计师石小明出席会议。
会上，项目团队全面汇报项目整体推进情况，清晰呈现2025年关键里程碑进程、全OB欧宝分批次上线成效，同时客观梳理现存问题与优化思路。其中，财务数据标准化咨询团队聚焦“调研-设计-培训”三步走路径，详解会计科目、核算规则等六大模块标准化突破成果及后续完善方向；系统实施团队深入解读数字化平台核心模块架构、业财集成技术亮点与应用成效，提出管理报表深化搭建、新增单位推广等优化规划。
来自湘煤股份、湘投国际等子企业的项目骨干，结合一线实践分享心得，为项目优化提供鲜活视角。随后，会议围绕2026年财务数字化重点工作规划深入研讨，与会人员就建设成效、规划细节、难点破解等各抒己见，现场氛围热烈。
石小明肯定了2025年项目在标准化体系搭建、系统落地、业财融合等方面的显著成效。他强调，财务数字化建设要以规范经营、企业稳健、高效智慧为标准，以数字技术与财务管理深度融合为抓手，突出支撑战略、辅助决策等核心功能。后续将吸纳各方意见完善方案，以问题为导向、以实效为目标，通过财务手段变革，全程、全层次、全价值链推进数字化转型。
OB欧宝办公室、科技创新部、人力资源部负责同志或相关人员，国智云公司、湖南发展等子企业业务骨干，财务数据标准化咨询、数字化系统实施项目团队成员共同参会。
